交易執(zhí)行力差，想剁手？你這點(diǎn)沒做好。

　　執(zhí)行力是所有交易者魔咒，看了很多書，學(xué)了好多技術(shù)指標(biāo)，組建了自己的交易系統(tǒng)，但還是虧。

　　大家有沒有這樣的經(jīng)歷：做交易前規(guī)定自己要用什么樣的倉位、必須嚴(yán)格止損等，甚至把這些經(jīng)常犯的錯(cuò)誤貼在電腦前，或者顯眼的地方，天天提醒自己，但是最終的結(jié)局還是想剁了自己的手，打自己兩巴掌?

　　執(zhí)行力就像魔咒一樣，交易者不管多么努力都會(huì)感覺到一種無力感。不論怎么提醒自己，哪怕扇自己耳光，執(zhí)行力也做不到位。

　　以我10年的交易經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力是盈利最關(guān)鍵的點(diǎn)，接下來的三周時(shí)間，我會(huì)結(jié)合自己的經(jīng)歷，把執(zhí)行力這件事寫成三篇文章同大家交流，把這件事說透。

　　1.什么導(dǎo)致了你的執(zhí)行力失效？

　　你的交易系統(tǒng)沒有絕對(duì)的分類(很懵?繼續(xù)往下看)。

　　在說交易系統(tǒng)絕對(duì)分類之前，先說一個(gè)現(xiàn)實(shí)的中的例子：

　　我大學(xué)的專業(yè)是工商管理，畢業(yè)之后就進(jìn)入了一家港股上市的制藥企業(yè)工作，做企業(yè)的行政管理和人力資源管理。

　　做管理的人都懂，日常管理中規(guī)章制度要明確清晰，否則員工執(zhí)行就會(huì)有很大問題。

　　比如8點(diǎn)打卡，8:01分00秒以后的打卡都算遲到，8:30分00秒之后的打卡就算礦工半天。清晰明白，執(zhí)行者和監(jiān)督者之間沒有模糊不清的地方。

　　企業(yè)的日常管理中，考勤管理是比較簡(jiǎn)單的，還有更復(fù)雜的管理制度，如果管理制度如存在模糊不清的地方，制度就沒有辦法執(zhí)行，管理中是不可能有執(zhí)行力的。

　　回到交易中：

　　下面一段話是一位朋友發(fā)給我的他的交易系統(tǒng)的內(nèi)容：行情走完5浪之后，等待走勢(shì)放緩，MACD出現(xiàn)頂?shù)妆畴x的時(shí)候，考慮反向交易。進(jìn)場(chǎng)選擇反向的3浪破位1浪進(jìn)場(chǎng)。

　　根據(jù)波浪理論，5浪走完行情就會(huì)反轉(zhuǎn)或者進(jìn)入更大級(jí)別的整理浪，不論那種情形情形反向交易都有利可圖，但執(zhí)行起來卻很大問題。

　　第一：5浪走完之后，5浪如何定義?經(jīng)歷過實(shí)戰(zhàn)的朋友都知道，數(shù)波浪是很讓人頭疼的事情。

　　1小時(shí)級(jí)別數(shù)的大一點(diǎn)可能數(shù)到4小時(shí)里，1小時(shí)級(jí)別數(shù)的小一點(diǎn)可能數(shù)到半小時(shí)里。江湖上經(jīng)常有人說“千人千浪”就是這個(gè)道理。

　　波浪理論實(shí)戰(zhàn)最大的問題就是沒有統(tǒng)一的一致的分類的標(biāo)準(zhǔn)，全靠交易者的主觀判斷。

　　第二：等待走勢(shì)放緩。走勢(shì)放緩也沒有統(tǒng)一的一致的標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)走勢(shì)放緩因人而異，全憑主觀判斷。

　　這標(biāo)準(zhǔn)不是固定的，執(zhí)行起來有彈性。

　　再說交易員：

　　一位交易員今天交易員狀態(tài)好，心情好，這段時(shí)間交易順利賺到錢了，在數(shù)浪的時(shí)候可能數(shù)得激進(jìn)一點(diǎn)。

　　另一位交易員在交易的逆境中交易虧損了，內(nèi)心害怕再虧損，“前幾次都錯(cuò)了，這次數(shù)浪要仔細(xì)點(diǎn)別再數(shù)錯(cuò)了”，數(shù)浪就保守一些。

　　這兩種不同的精神狀態(tài)，相同的圖表就能數(shù)出不同浪型，對(duì)交易做出完全不同判斷，做出完全不同的交易。

　　注意：情緒影響了判斷，影響了交易，交易不客觀。

　　交易結(jié)果有賺有虧，你能說這兩個(gè)交易員誰沒有執(zhí)行力嗎?當(dāng)然不能。

　　沒有統(tǒng)一一致的標(biāo)準(zhǔn)，交易中也就沒有執(zhí)行力可言。說到這里大家應(yīng)該理清楚了，執(zhí)行力的第一步是絕對(duì)分類的交易系統(tǒng)，交易系統(tǒng)中的每一步都沒有模糊不清的地帶。

　　2.說一下我自己的期貨分析系統(tǒng)

　　確認(rèn)趨勢(shì)：k線的實(shí)體向上穿越均線確認(rèn)多頭，k線的實(shí)體向下穿越均線確認(rèn)空頭。存在模糊的地帶嗎?

　　確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)：確認(rèn)趨勢(shì)之后，行情回踩均線，k線的實(shí)體不能穿越均線，zigzag指標(biāo)形成折點(diǎn)考慮進(jìn)場(chǎng)，存在模糊地帶嗎?

　　進(jìn)場(chǎng)：回踩結(jié)束，價(jià)格突破前高(前低)進(jìn)場(chǎng)，存在模糊地帶嗎?

　　止損和止盈：止損在回踩的高點(diǎn)(低點(diǎn))，盈虧比2:1出場(chǎng)，存在模糊地帶嗎?

　　做到了同一張圖表：甲乙丙丁四個(gè)交易員對(duì)于趨勢(shì)理解，進(jìn)場(chǎng)的理解，做出的交易是完全一樣的。

　　同一張圖表：不論今天刮風(fēng)下雨，最近交易順利還是虧損，心情是難過還是喜悅，對(duì)于行情的判斷是唯一，買點(diǎn)，賣點(diǎn)都是一致的。

　　這就是交易系統(tǒng)的絕對(duì)分類。

　　做到了絕對(duì)分類，就如同每天早上8:01分00秒打卡，7:59分59秒我可以做多，一秒之后就不能做多了。

　　先有客觀的，清晰的，可復(fù)制的，標(biāo)準(zhǔn)唯一的交易系統(tǒng)，才有可能有執(zhí)行力。

　　那么到底交易系統(tǒng)是不是做到絕對(duì)分類呢?有一個(gè)方法：你可以將你的交易系統(tǒng)讓別人不帶任何感情地去操作，如果和你操作的結(jié)果不同，那么就是沒有做到絕對(duì)分類。

　　我的團(tuán)隊(duì)里交易系統(tǒng)是幾個(gè)交易員共用的，我也可以保證每個(gè)交易員在同時(shí)操作的情況下，結(jié)果的差距非常微小，可忽略不計(jì)。

　　因?yàn)橐?guī)矩就在那，規(guī)矩如果都沒有定好，模糊地帶依然有，那就不要把過錯(cuò)怪到執(zhí)行力上。